本报记者 胡冰 通讯员 许剑飞 孙晓明

“吞下”农林剩余物，“产出”无醛生态板……走进位于河南省信阳市万华无醛生态产业园的万华禾香集团股份有限公司生产车间，水稻秸秆等农林剩余物经过国际领先的连续平压生产线淬炼，变成了一张张散发着禾香的绿色板材。以河南为中心，万华禾香公司建设了辐射山东、湖北、安徽、湖南等七省的13个生产基地和15条生产线，其制造技术被列入国家级星火计划项目，获得国家科学技术进步奖二等奖。

在这条高质量发展的道路上，合规经营一直是万华禾香公司提质进阶的核心密码。从“被动遵从”转向“主动防控”，再到荣获“依法纳税先进企业”称号，万华禾香公司走出了一条构建合规生态圈、延伸合规产业链的稳健之路。

图为河南省信阳市羊山新区万华禾香集团股份有限公司生产基地。

图为万华禾香集团股份有限公司绿色无醛人造板生产线中的连续平压机。

可这份“变废为宝”的生意，曾让万华禾香公司犯过难。2022年，该公司在信阳周边乡镇采购秸秆时发现，许多农户对开票流程不了解，甚至主观上不愿为秸秆奔波开发票。信阳光山县的供货大户王兵曾表示：“我卖了十几年秸秆，都是现金交易，从来没开过发票。”农户们普遍认为开发票太麻烦，直言“跑税务局不如多收点秸秆”。这种无票现金交易模式，既给企业埋下了税务合规的隐患，也让农户的合法权益得不到有效保障。

更严峻的考验发生在2023年。当时，公司有几份金额累计超过50万元的大额收购发票，因农户身份核实不清，被税务部门风险管理系统扫描预警。展倩回忆说：“当时农户大多没有规范交易凭证，‘货、款、票’对不上的情况经常存在。如果农户身份信息核实不清，不仅面临进项税额转出，还会被税务部门处罚，将严重影响企业的信誉和经营。”收到税务风险提示单后，公司不得不抽调大量人力，熬夜加班核对单据，最终核实了信息，避免了被处罚。

这次税务风险成为万华禾香公司内部管理的重要转折点——公司此后下大力气建立了“农产品采购税务合规台账”。展倩打开财务电脑里的合规台账，可以看到台账里列着每笔交易的农户身份证号、银行卡信息、农林剩余物过磅单，以及与农户签订的电子采购合同等。

“以前总觉得‘货对得上、钱付出去’就行，现在才明白，税务合规要贯穿每一个交易环节。”展倩说，公司自此开始全面重构采购流程，在制度机制上强化税务内控体系，健全涵盖采购、生产、销售、财务核算等全流程的税务管理制度，实现合规要求与业务流程无缝衔接；在技术应用上以技术创新升级监管手段，引入数字化管理系统，将每一笔交易纳入数字化管控，建立“农户信息动态数据库”，对供应商实行分级管理，联合银行推行合同流、发票流、资金流、货物流“四流合一”电子化结算，确保每一笔交易可追溯、可验证；在监管上引入第三方审计监督，定期聘请具有专业资质和良好声誉的审计机构，对其财务状况和税务合规性进行全面审计，将诚信纳税深度融入企业核心价值观。

万华禾香集团股份有限公司秸秆原料收购现场。

“我们之前也尝试过自己核查农户身份和交易真实性。”展倩介绍说，“比如通过工商信息平台查询农户名下是否有公司，或者亲自去现场查看农户的林场、土地，甚至咨询村委会。但信息平台同名同姓的人太多，很多关键信息查不了；实地核查又因为农户分布零散，时间成本和财务成本都很高。”

转机出现在2024年初，税务部门建立了多部门数据共享机制，为企业提供了强有力的支持。展倩告诉记者：“我们定期将需要核查的开票信息提供给税务部门，税务部门帮助开展信息比对，筛选出其中不符合农户身份的开票信息，像已注销户籍的会直接标红预警，并将疑点数据推送给我们，让我们在前端就能控制税务风险。”

去年7月，企业联合税务部门组织了一场别开生面的政策宣讲会，将周边乡镇的农户代表请到公司，税务干部现场讲解开票流程和税收优惠政策。供货商王兵在税务干部和财务人员的帮助下，顺利办理了税务登记。“现在我们有正规发票，万华禾香付款更快了，还能享受免税政策，比以前踏实多了！”王兵说。

王建介绍，目前公司已对32家上游供应商开展合规培训，推动产业链上下游形成“一起合规、互相省心”的良好生态。如今的万华禾香公司，不仅自身稳居行业前列，更带动周边农户增收、供应商发展，吸引3家下游家居企业落户产业园，形成“板材—饰面—家具”的完整产业链。

合规体系的建设，不仅为万华禾香公司规避了风险，更成为其高质量发展的“隐形引擎”。

受益于合规管理，近5年来，万华禾香公司累计依法享受研发费用加计扣除优惠近4200万元。万华禾香公司将这笔实打实的“合规红利”全部投入技术研发，结出了累累硕果。

目前，万华禾香主导或参与制定各类标准39项，取得专利393项，技术团队还参与了“十四五”国家重点研发项目。在政策加持下，公司引进工业4.0设备、整合下游智能定制家居企业，将“无醛生态板”“板材饰面”“智能定制生态家具”三大制造体系深度融合，优化产业链协同与业务流程，打造绿色环保家居产业聚集区，形成了显著集群效应。

离开万华禾香信阳生产基地时，车间内一派忙碌，传送带上的农林剩余物正源源不断转化为一张张绿色板材。从“要我合规”到“我要合规”，万华禾香的转型实践生动印证：税务合规不是发展束缚，而是“变废为宝”的护航者，是产业链协同共赢的黏合剂，更是企业行稳致远的坚实根基。

本文刊发于《中国税务报》2025年12月3日A1、A2版。